Sekarang ini tidak hanya perusahaan besar yang menggunakan ERP tetapi juga perusahaan yang berskala menengah telah mulai menerapkan sistem ERP karena jika implementasi ERP sukses maka manfaat yang dirasakan seperti perbaikan layanan pelanggan, jadwal produksi yang lebih baik dan pengurangan biaya produksi akan dirasakan oleh perusahaan.Peran software erp sangatlah penting bagi perusahaan,jasa pembuatan software erp bisa membantu perusahaan dalam pembuatqa software erp. Kesuksesan dan kegagalan dalam mengimplementasikan sistem ERP dipengaruhi oleh banyak faktor atau lebih dikenal dengan istilah Critical Succes Factor (CSF) yaitu dukungan manajemen puncak, manajemen proyek ERP, Business Process Reengineering, pendidikan dan pelatihan dan dukungan pemasok, serta keberhasilan implementasi mempengaruhi Net-Benefit bagi perusahaan (Tjakrawala & Lukita, 2011).
Sebagai salah satu BUMN yang sedang tumbuh PT Angkasa Pura II (Persero) mempunyai visi sebagai to be world class airport. Untuk mendukung tercapainya visi tersebut PT Angkasa Pura II (Persero) mengimplementasikan suatu sistem yang terintegrasi (ERP) dan komprehensif sehingga diharapkan dapat mempercepat pencapaian proses bisnis di lingkungan perusahaan.Teknologi semakin maju sekarang untuk pendataan barang dan pendataan lainnya bisa menggunakan software,yaitu menggunakan software erp,jasa pembuatan software erp bisa menjadi solusi untuk perusahaan yang membutuhkannya. Isi dari visi tersebut tertuang dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) yang merupakan pedoman arah kebijakan dan strategi pengembangan perusahaan dalam kurun waktu tahun 2012 -2016. Fokus pada penelitian ini berkaitan dengan pengaruh Business Process Reengineering terhadap keberhasilan implementasi ERP, pendidikan dan pelatihan terhadap keberhasilan implementasi ERP dan dukungan pemasok terhadap keberhasilan implementasi ERP di PT Angkasa Pura II (Persero).
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorHello. Welcome to my blog. :) Archives
September 2020
Categories |